Contattaci.
Saremo lieti di ricontattarvi per un consulto preliminare e gratuito dove approfondire le vostre esigenze e valutare insieme il percorso da intraprendere verso un futuro sostenibile.
Un Team di professionisti,
con le idee molto chiare.
La nostra storia è fatta da professionisti con alle spalle percorsi culturali e professionali molto diversi tra loro, percorsi che hanno condotto verso un progetto ed una visione comune.
Il valore delle idee di etica, responsabilità e sostenibilità delle aziende ci accomuna e ci consente di avere una vision ben precisa: una società ed un sistema economico migliore, che veda oltre le vecchie priorità aziendali. Non è più possibile per le aziende mirare solo al profitto, a discapito di tutto il resto. Non è più sostenibile un sistema economico che tolga valore alle persone ed al nostro pianeta.
Oggi abbiamo gli strumenti per intraprendere percorsi migliori, per dare una diversa prospettiva a coloro che desiderano vederla.
Con questa visione in mente, siamo entrati a far parte del network “lavoro-etico” attivo nella diffusione dei temi e degli strumenti di gestione della Responsabilità Sociale e proponiamo il nostro sostegno alle PMI ed al loro management, per supportarli nel cambiamento necessario ed imposto dall'attuale crisi socioeconomica e dalla globalizzazione.
La “SBS Consulting” accompagna le imprese clienti verso uno sviluppo sostenibile, aiutandole ad adottare nuovi modeli di gestione secondo gli standard di Responsabilità sociale. I vantaggi per le aziende sono innumerevoli e rientrano sia in ambito gestionale che in ambito finanziario e di immagine pubblica.
Come
operiamo.
Il nostro lavoro ha inizio con l’analisi della situazione aziendale, una metodologia efficace, lineare e supportata da appositi strumenti operativi che consentono di avere un quadro preciso sullo stato di salute di un'azienda.
La progettazione dei nostri interventi è strutturata in modo tale da condividere col Cliente ogni dettaglio, e prevede due fasi principali:
- La fase preliminare, in cui si determinano i bisogni dell’azienda, si definiscono i punti critici sui quali operare e si elabora un Piano di Intervento, da discutere e concordare con il Cliente.
- La fase esecutiva, che prevede la messa in atto del Piano di Intervento attraverso la realizzazione di una serie di progetti operativi, ciascuno con un proprio obiettivo concreto e misurabile.
Più in dettaglio, gli interventi di SBS Consulting presentano una precisa sequenza operativa:
- Ascolto del Cliente, stakeholders e figure maggiormente rappresentative;
- Raccolta delle informazioni e comprensione del bisogno;
- Esplicitazione del bisogno in problemi, cause e dimensioni;
- Formulazione delle soluzioni possibili,
- Scelta della soluzione ottimale col consenso e l'impegno del Cliente;
- Avvio della realizzazione ed affiancamento operativo;
- Formazione al Cliente sulla Soluzione e gestione del cambiamento;
- Integrazione della Soluzione nell'organizzazione del Cliente.
- Valutazione del grado di raggiungimento dei risultati attesi.
Fattori
Distintivi.
Il codice etico e professionale di SBS Consulting non consente di progettare soluzioni preconfezionate, ma su misura e altamente personalizzate.
Lo svolgimento delle attività di consulenza di direzione e il mantenimento dei requisiti di dignità e indipendenza sono sempre al centro della nostra attenzione.
In SBS coniughiamo le competenze e l’esperienza dei nostri consulenti adottando un business model, specifico e personalizzato, per settore d'appartenenza.