Come operiamo

Come operiamo

L’analisi della situazione aziendale è una metodologia efficace e lineare, supportata da appositi strumenti operativi che consentono di avere un quadro preciso sullo stato di salute della propria azienda. La progettazione dei nostri interventi è strutturata in modo tale da condividere col Cliente ogni dettaglio, e prevede due fasi principali:

  • La fase preliminare, in cui si determinano i bisogni dell’azienda, si definiscono i punti critici sui quali operare e si elabora un Piano di Intervento, da discutere e concordare con il Cliente.
  • La fase esecutiva, che prevede la messa in atto del Piano di Intervento attraverso la realizzazione di una serie di progetti operativi, ciascuno con un proprio obiettivo concreto e misurabile.

 

Più in dettaglio, gli interventi di SBS Consulting presentano una precisa sequenza operativa:

  • Ascolto del Cliente, stakeholders e figure maggiormente rappresentative;
  • Raccolta delle informazioni e comprensione del bisogno;
  • Esplicitazione del bisogno in problemi, cause e dimensioni;
  • Formulazione delle soluzioni possibili,
  • Scelta della soluzione ottimale col consenso e l'impegno del Cliente;
  • Avvio della realizzazione ed affiancamento operativo;
  • Formazione al Cliente sulla Soluzione e gestione del cambiamento;
  • Integrazione della Soluzione nell'organizzazione del Cliente.
  • Valutazione del grado di raggiungimento dei risultati attesi.